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倉庫為什么會亂

來源:本站    發布時間:2021-4-6 11:50:20

為改善公司倉庫之面貌,讓倉庫的管理水平提升一個檔次,特擬定以下管理方案:

物料管理

(一)料號管理

1、劃分區域。倉庫區域的劃分根據物料的大類來劃分,分為一類一區。各區域之間留有一 定的緩沖空間,以備個別材料庫存過量和新產品的增加,該區域內的物料根據料號的大小順序排列,簡明易找。

2、單據的管理。倉庫范圍內流轉的單據全部標識料號:送貨單、送檢單、質量判定單、入庫單、領料單、出庫單、退貨單。這樣就能夠做到單據統一,料號統一,同號同料。

3、在庫管理。倉庫確保所有在庫物料都標注料號,對外協件、外購件、自產件和車間退料的均要求對方標注料號,無料號的倉庫拒收。倉庫定期對倉庫物料予以核對,清除

無料號物料,確保倉庫料號管理正常運轉。

(二)先進先出管理

1、物料標簽管理。物料標簽是表明物料身份、生產廠家、制造日期、制造批號、制造廠商 和備注信息的集合,是最直接認識物料的手段;也是進行產品追溯、物料確認、證據保全的必須物證;且一些優質客戶和大的采購商在驗廠時都要對此進行查驗。

2、顏色標簽管理。倉庫管理員根據進料時間對物料加貼顏色標簽,按生產時期對物料進行碼放。發放物料時,根據物料的生產日期、批次予以發放。此時,顏色標簽的警示作用就體現出作用了,提示倉管員優先發放日期較早的物料。

3、過期物料管理。過期物料是指超出保質期的物料,保質期由技術部會同品管部共同擬定。倉庫則根據擬定好的材料保質期清單進行超期物料報警,進行二次送檢。倉庫每月根據物料保質期清單對倉庫物料進行檢視,對二次送檢合格的予以再次入庫,對不合格的提請報廢處理。

(三)不合格品管理

1、倉庫根據公司要求設立固定的不合格品區,對不合格品予以集中管理,并對不合格品進行登記造冊,以便核查。

2、各倉保管員每周對不合格品進行跟催,對超出一月未及時處理的上報部門主管,對超出三個月未處理的上報公司高層,直至處理完畢。

3、不合格品的退回補換等須及時辦理相應的手續,并及時入賬。

(四)呆滯料管理

1、各倉庫保管員每月核查倉庫物料,對逾期未予使用的物料按呆滯料進行清點登記造冊。

2、呆滯料報表每月更新一次,確保該物料帳卡物一致,于當月20日提報倉庫主管。

3、倉庫主管對呆滯料報表匯總后,報于上級部門予以分析處理。

4、經公司同意處理的呆滯料,會同相關部門予以處理,并辦理相關手續。

(五)物料在庫管理

1、物料從到料開始,就已經是公司產品了,所以各個裝卸運輸環節都要小心謹慎,保證原材料的完整性、可用性。

2、各倉庫保管員定期對所管物料進行巡查,及時向采購計劃部門反饋庫存情況,及時預警超儲、短缺、損毀物料。

3、根據材料性質決定保管方式,更好的保管物料。

4、避免陽光直射物料,做好物料防塵工作。

5、根據物料濕度要求對庫區進行干濕度監控,做好相應記錄,并適時調整倉庫濕度。

6、根據不同物料的防護要求進行作業防護,按章辦事。

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